从去年年初的时候就不停在鼓吹这样的一个方法论，单价划分行业，刚才也说到互联网和生活的融合有两个纬度，一个是在广度，一个是在深度上，举个例子，我们知道刚才前面说到旅游，比旅游更贵的是教育，当然教育客单价分布的比较广泛，从免费教育一直到几十万高端教育都存在，比如说上个幼儿园可能要几千元一个月，现在随便参加一个英语的培训班要几千元甚至几万元，留学的话更贵，所以它的分布比较广泛。再贵的话是车子，从几万到几十万再到几百万，再贵的话是房子，根据南京房产专家分析，南京平均二手房房子是250万元一套，现在包括搜房在内的很多在线公司，都开始通过互联网方法来销售二手房或者有偿租房。比房子更贵的是造船，前段时间我碰到一个企业家是造船的，一个定单几个亿，要造很多年，对他们来说互联网是遥远的事情，但是也是有可能的事情。比造船更大的是投资银行，高的话可能是几千亿美元，比如说阿里巴巴，一单规模翻译成人民币是上万亿人民币。这是非常大的客单价，所以它有更高的要求。我们发现越高客单价的品类对服务和品牌的要求是越高的，客单价越低的话对产品的要求是越高的。之因为这样是因为毛利不一样，免费的产品毛利是零，成本是零，通过产品本身的体验来获取更多的客户，而产品研发的成本是一次性的成本或者是固定的成本，通过边际使用人数的扩张使得边际成本可以到零，伴随着客单价上升以后，到我们生活服务卖旅游产品，它的成本没有到零，毛利可以到零，毛利通常不是零，比如说卖个房子，1%的佣金，卖150万元的房子，所有经纪人愿意拿五千元做这个服务，这个服务是有它的背景。另外一方面获取客户的成本，我们知道获取一个免费产品的用户，它的成本比较低，你不需要付费，所以完全可以尝试用一下这个产品，但是要买一个房子的话，找到买房的客户，这个成本是非常高的，所以他们的货客成本不一样，所以决定他们的运营方式不一样，对高客单价，这个公司要研究如何给用户提供好的服务，在低客单价产品上就研究尽量降低边际产品。我们也看到比如说腾讯，在免费产品上以及小额客单价的品类上，做的非常好，做的高的客单价，可能没有京东这么擅长。中间跨过了阿里巴巴存在的客单价品类。我们通常所说的三巨头BAT，分布在不同的客单价，百度和腾讯在免费的产品上，基本的服务和搜索都是免费的，阿里基本服务是在一到二百客单价的水平上，京东是在三百客单价水平上，在不同的客单价上都会出现大规模的公司，再往上仍然有更大的空间，当然这要伴随着我们整个生活和互联网的融合进程，不断地往上升。